中國數字出版行業需求規模與發展潛力分析報告2019-2025年

//報告編號//325199

//出版機構//北京產業研究院

//出版時間//2019年6月

//交付方式//EMIL電子版+特快專遞//1個工作日內提交電子版

//報告價格//紙質版:6500元//電子版:6800元//合訂版:7000元//

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中國數字出版行業需求規模與發展潛力分析報告2019-2025年

第1章：中國傳統出版行業轉型升級困境分析

1.1傳統出版行業市場飽和度與增長瓶頸

1.1.1傳統出版行業市場規模分析

1.1.2傳統出版行業主要業務的利潤貢獻分析

1.1.3傳統出版行業出版圖書種類與印數分析

1.1.4傳統出版行業出版期刊種類與印數分析

1.1.5傳統出版行業出版報紙種類與印數分析

1.1.6傳統出版行業市場容量與增長潛力分析

1.1.7傳統出版行業的市場飽和度與發展瓶頸

1.2中國出版行業面臨的新環境形勢

1.2.1中國網民規模與結構特征分析

（1）中國總體網民規模分析

（2）中國手機網民規模分析

（3）中國網民性別結構分析

（4）中國網民年齡結構分析

（5）中國網民學歷結構分析

（6）中國網民收入結構分析

（7）中國網民上網設備分析

（8）中國網民上網地點分析

（9）中國網民上網時長分析

1.2.2中國互聯網基礎資源及條件分析

（1）中國互聯網普及率分析

（2）中國的寬帶普及率分析

（3）中國的互聯網應用分析

（4）中國網民手機應用分析

（5）中國網民信息獲取方式分析

1.2.3中國國民閱讀習慣及需求特點分析

（1）國民綜合閱讀率分析

（2）國民數字閱讀率分析

（3）國民閱讀消費特點分析

（4）國民閱讀消費需求分析

1.2.4中國文化消費需求規模與潛力分析

（1）中國文化消費支出分析

（2）中國文化消費特征與閱讀消費體驗

（3）中國文化消費市場需求與潛力分析

1.2.5中國數字出版業國家政策規劃分析

1.3中國傳統出版行業變革分析

1.3.1中國傳統出版行業數字化的趨勢分析

1.3.2傳統出版社向數字出版轉型的制約因素

（1）轉型過程中的出版管理體制問題

（2）轉型過程中的出版運營機制問題

（3）轉型過程中的管理體制問題

（4）轉型過程中的產業集中度問題

（5）轉型過程中的運營模式的問題

（6）轉型過程中的版權保護和利用問題

1.3.3中國數字出版業的摧枯拉朽之勢

1.3.4數字出版的顛覆力量與時間窗口

第2章：中國數字出版行業價值鏈主體分析

2.1傳統出版業價值鏈結構分析

2.1.1傳統出版業價值鏈結構特征

（1）出版物的創作和編輯環節

（2）出版物的印刷環節

（3）出版物的發行環節

（4）出版物的銷售環節

2.1.2傳統出版業轉型階段價值鏈結構特征

2.2數字出版行業價值鏈解構

2.2.1中國數字出版產業鏈關系統攬

2.2.2數字出版的內容提供商分析

（1）價值鏈主體分析

（2）主要代表性企業分析

（3）收入來源分析

2.2.3數字出版的平臺服務商分析

（1）價值鏈主體分析

（2）主要代表性企業分析

（3）收入來源分析

2.2.4數字出版的網絡運營商分析

（1）價值鏈主體分析

（2）主要代表性企業分析

（3）收入來源分析

2.2.5數字出版的硬件生產商分析

（1）價值鏈主體分析

（2）主要代表性企業分析

（3）收入來源分析

2.2.6數字出版的數字發行商分析

（1）價值鏈主體分析

（2）主要代表性企業分析

（3）收入來源分析

2.3數字出版行業價值鏈存在的問題

2.3.1價值鏈分成模式存在缺陷

2.3.2價值鏈各環節主體的博弈

第3章：中國數字出版行業市場培育與拓展策略

3.1中國數字出版行業業態與關鍵贏利點分析

3.1.1數字出版行業主要業務特征分析

3.1.2數字出版行業關鍵業務價值分析

3.1.3數字出版行業關鍵業務贏利點分析

3.2數字圖書出版市場規模與開拓策略分析

3.2.1數字圖書出版市場規模與增長趨勢預測

（1）數字圖書出版市場整體規模分析

1）數字圖書出版市場營收規模分析

2）數字圖書出版市場增加值分析

3）數字圖書出版市場總產出分析

4）數字圖書出版市場利潤總額分析

（2）數字圖書出版市場用戶規模分析

（3）數字圖書出版細分市場品種份額分析

（4）數字圖書出版細分市場集中度分析

3.2.2教育類數字圖書出版市場需求規模預測

3.2.3少兒類數字圖書出版市場需求規模預測

3.2.4社科類數字圖書出版市場需求規模預測

3.2.5科技類數字圖書出版市場需求規模預測

3.2.6數字圖書城出版市場機遇與開拓策略

3.3數字期刊出版市場規模與開拓策略分析

3.3.1數字期刊出版市場規模與增長趨勢預測

（1）數字期刊出版市場銷售規模分析與預測

（2）學術類數字期刊出版市場需求規模預測

（3）大眾類數字期刊出版市場需求規模預測

3.3.2數字期刊出版市場主要競爭格局分析

3.3.3數字期刊出版市場主流經營模式分析

3.3.4數字期刊出版市場機遇與開拓策略

3.4數字報紙出版市場規模與開拓策略分析

3.4.1數字報紙出版市場規模與增長趨勢預測

3.4.2數字報紙出版市場主要競爭格局分析

3.4.3數字報紙出版市場主流經營模式分析

3.4.4數字報紙出版市場機遇與開拓策略

3.5電子閱讀器市場規模與開拓策略分析

3.5.1電子閱讀器市場規模與增長趨勢預測

（1）電子閱讀器市場銷售規模分析

（2）電子閱讀器市場銷售利潤分析

（3）電子閱讀器市場需求規模預測

3.5.2電子閱讀器市場主要產品定價策略

3.5.3電子閱讀器市場主要競爭格局分析

3.5.4電子閱讀器市場主流經營模式分析

3.5.5電子閱讀器市場機遇與開拓策略

3.6手機出版市場規模與開拓策略分析

3.6.1手機出版市場特點與用戶行為分析

3.6.2手機出版市場規模分析與增長預測

3.6.3手機出版市場主要競爭格局分析

3.6.4手機出版市場主流經營模式分析

3.6.5手機出版市場機遇與開拓策略

3.7游戲出版市場規模與開拓策略分析

3.7.1游戲出版市場規模與增長趨勢預測

（1）游戲出版市場銷售規模分析

（2）游戲出版市場銷售利潤分析

（3）游戲出版市場需求規模預測

3.7.2游戲出版市場主要競爭格局分析

3.7.3游戲出版市場主流開發模式分析

3.7.4游戲出版市場機遇與開拓策略

3.8互聯網廣告市場規模與開拓策略分析

3.8.1互聯網廣告市場規模與增長趨勢預測

（1）互聯網廣告市場銷售規模分析

（2）互聯網廣告市場銷售利潤分析

（3）互聯網廣告市場需求規模預測

3.8.2互聯網廣告市場主要產品定價策略

3.8.3互聯網廣告市場主要競爭格局分析

3.8.4互聯網廣告市場主流經營模式分析

3.8.5互聯網廣告市場機遇與開拓策略

3.9中國數字出版行業的用戶體驗策略分析

第4章：中國數字出版行業發展機遇分析

4.1融合時代數字出版業的新商業版圖

4.1.1產業融合下數字出版的整體局勢

4.1.2中國數字出版行業發展趨勢預測

4.2產業新增長點之手機閱讀市場

4.2.1手機閱讀市場興起背景分析

4.2.2手機閱讀市場需求特點分析

4.2.3手機閱讀市場需求規模分析

4.2.4手機閱讀市場未來增長趨勢

4.3產業新增長點之數字教育出版市場

4.3.1手機閱讀市場興起背景分析

4.3.2手機閱讀市場需求特點分析

4.3.3手機閱讀市場需求規模分析

4.3.4手機閱讀市場盈利模式分析

4.3.5手機閱讀市場未來增長趨勢

4.4產業新增長點之平板閱讀市場

4.4.1手機閱讀市場興起背景分析

4.4.2手機閱讀市場需求特點分析

4.4.3手機閱讀市場需求規模分析

4.4.4手機閱讀市場盈利模式分析

4.4.5手機閱讀市場未來增長趨勢

4.5產業新增長點之電視閱讀市場

4.5.1手機閱讀市場興起背景分析

4.5.2手機閱讀市場需求特點分析

4.5.3手機閱讀市場需求規模分析

4.5.4手機閱讀市場盈利模式分析

4.5.5手機閱讀市場未來增長趨勢

4.6產業新增長點之有聲讀物市場

4.6.1手機閱讀市場興起背景分析

4.6.2手機閱讀市場需求特點分析

4.6.3手機閱讀市場需求規模分析

4.6.4手機閱讀市場盈利模式分析

4.6.5手機閱讀市場未來增長趨勢

4.7產業新增長點之農村數字閱讀市場

4.7.1手機閱讀市場興起背景分析

4.7.2手機閱讀市場需求特點分析

4.7.3手機閱讀市場需求規模分析

4.7.4手機閱讀市場盈利模式分析

4.7.5手機閱讀市場未來增長趨勢

4.8產業新增長點之兒童數字閱讀市場

4.8.1手機閱讀市場興起背景分析

4.8.2手機閱讀市場需求特點分析

4.8.3手機閱讀市場需求規模分析

4.8.4手機閱讀市場盈利模式分析

4.8.5手機閱讀市場未來增長趨勢

第5章：中國數字出版行業商業模式設計策略

5.1前瞻數字出版業商業模式模型設計流程

5.1.1前瞻數字出版商業模式模型闡釋

5.1.2數字出版行業的客戶細分

5.1.3客戶價值主張的確定與細化

5.1.4數字出版行業渠道通路模型

5.1.5數字出版行業關鍵流程設計

5.1.6數字出版行業核心資源設計

5.1.7數字出版行業關鍵業務設計

5.1.8數字出版行業內容引入模型

5.1.9數字出版行業內容風險管理

5.1.10數字出版行業版權管理模型

5.1.11數字出版行業成本結構模型

5.1.12數字出版行業盈利模式設計

（1）數字出版與傳統出版盈利模式比較

（2）數字出版行業盈利模式結構分析

（3）數字出版行業主要產品盈利模式

1）電子雜志盈利模式

2）手機報紙的盈利模式

3）視頻網站盈利模式

4）學術期刊數據庫盈利模式

5）網絡教育E-learning盈利模式

（4）數字出版盈利模式的三重導向

1）“關注讀者”的盈利模式導向

2）“差異競爭”的盈利模式導向

3）“關系資本”的盈利模式導向

5.1.13數字出版行業融資并購模型

5.1.14數字出版行業互動營銷模型

5.1.15數字出版行業品牌管理模型

5.2基于商業理念下的商業模式式樣

5.2.1數字出版業的長尾商業模式分析

（1）數字出版業二八原則的錯位經營

（2）中小市場需求的誘發機制分析

（3）數字出版業長尾市場特征分析

（4）數字出版業長尾市場價值分析

（5）數字出版業長尾市場拓展策略

5.2.2數字出版業的多邊平臺商業模式分析

（1）私有出版平臺模式

（2）公共出版平臺模式

（3）內容資源加工平臺

（4）內容資源管理平臺

（5）內容營銷／分銷平臺

（6）數字出版平臺建設

第6章：標桿出版發行商的商業模式設計

6.1浙報傳媒的商業模式分析

6.1.1浙報傳媒的戰略定位分析

6.1.2浙報傳媒的價值主張分析

6.1.3浙報傳媒的渠道通路分析

6.1.4浙報傳媒的客戶關系分析

6.1.5浙報傳媒的盈利模式分析

6.1.6浙報傳媒的核心資源分析

6.1.7浙報傳媒的關鍵業務分析

6.1.8浙報傳媒的合作伙伴分析

6.2鳳凰傳媒的商業模式分析

6.2.1鳳凰傳媒的戰略定位分析

6.2.2鳳凰傳媒的價值主張分析

6.2.3鳳凰傳媒的渠道通路分析

6.2.4鳳凰傳媒的客戶關系分析

6.2.5鳳凰傳媒的盈利模式分析

6.2.6鳳凰傳媒的核心資源分析

6.2.7鳳凰傳媒的關鍵業務分析

6.2.8鳳凰傳媒的合作伙伴分析

6.3中南傳媒的商業模式分析

6.3.1中南傳媒的戰略定位分析

6.3.2中南傳媒的價值主張分析

6.3.3中南傳媒的渠道通路分析

6.3.4中南傳媒的客戶關系分析

6.3.5中南傳媒的盈利模式分析

6.3.6中南傳媒的核心資源分析

6.3.7中南傳媒的關鍵業務分析

6.3.8中南傳媒的合作伙伴分析

6.4時代出版的商業模式分析

6.4.1時代出版的戰略定位分析

6.4.2時代出版的價值主張分析

6.4.3時代出版的渠道通路分析

6.4.4時代出版的客戶關系分析

6.4.5時代出版的盈利模式分析

6.4.6時代出版的核心資源分析

6.4.7時代出版的關鍵業務分析

6.4.8時代出版的合作伙伴分析

6.5新華傳媒的商業模式分析

6.5.1新華傳媒的戰略定位分析

6.5.2新華傳媒的價值主張分析

6.5.3新華傳媒的渠道通路分析

6.5.4新華傳媒的客戶關系分析

6.5.5新華傳媒的盈利模式分析

6.5.6新華傳媒的核心資源分析

6.5.7新華傳媒的關鍵業務分析

6.5.8新華傳媒的合作伙伴分析

第7章：標桿平臺內容商的商業模式設計

7.1亞馬遜數字出版業務的商業模式分析

7.1.1亞馬遜數字出版業務的戰略定位分析

7.1.2亞馬遜數字出版業務的價值主張分析

7.1.3亞馬遜數字出版業務的渠道通路分析

7.1.4亞馬遜數字出版業務的客戶關系分析

7.1.5亞馬遜數字出版業務的盈利模式分析

7.1.6亞馬遜數字出版業務的核心資源分析

7.1.7亞馬遜數字出版業務的關鍵業務分析

7.1.8亞馬遜數字出版業務的合作伙伴分析

7.2蘋果數字出版業務的商業模式分析

7.2.1蘋果數字出版業務的戰略定位分析

7.2.2蘋果數字出版業務的價值主張分析

7.2.3蘋果數字出版業務的渠道通路分析

7.2.4蘋果數字出版業務的客戶關系分析

7.2.5蘋果數字出版業務的盈利模式分析

7.2.6蘋果數字出版業務的核心資源分析

7.2.7蘋果數字出版業務的關鍵業務分析

7.2.8蘋果數字出版業務的合作伙伴分析

7.3盛大文學的商業模式分析

7.3.1盛大文學的戰略定位分析

7.3.2盛大文學的價值主張分析

7.3.3盛大文學的渠道通路分析

7.3.4盛大文學的客戶關系分析

7.3.5盛大文學的盈利模式分析

（1）盛大文學營收規模分析

（2）盛大文學內容分成比例

（3）主要收入來源渠道分析

7.3.6盛大文學的核心資源分析

7.3.7盛大文學的關鍵業務分析

7.3.8盛大文學的合作伙伴分析

7.3.9盛大文學移動互聯網戰略

（1）盛大文學移動端策略發展歷程

（2）盛大文學移動端收入規模分析

（3）盛大文學移動分銷平臺策略分析

7.3.10盛大文學的平臺開放戰略

（1）盛大文學平臺開放模式分析

（2）盛大文學平臺開發策略分析

7.3.11衍生模式的協同效益分析

7.4中文在線的商業模式分析

7.4.1中文在線的戰略定位分析

7.4.2中文在線的價值主張分析

7.4.3中文在線的渠道通路分析

7.4.4中文在線的客戶關系分析

7.4.5中文在線的盈利模式分析

7.4.6中文在線的核心資源分析

7.4.7中文在線的關鍵業務分析

7.4.8中文在線的合作伙伴分析

7.5度數字出版業務的商業模式分析

7.5.1度數字出版業務的戰略定位分析

7.5.2度數字出版業務的價值主張分析

7.5.3度數字出版業務的渠道通路分析

7.5.4度數字出版業務的客戶關系分析

7.5.5度數字出版業務的盈利模式分析

7.5.6度數字出版業務的核心資源分析

7.5.7度數字出版業務的關鍵業務分析

7.5.8度數字出版業務的合作伙伴分析

7.6騰訊數字出版業務的商業模式分析

7.6.1騰訊數字出版業務的戰略定位分析

7.6.2騰訊數字出版業務的價值主張分析

7.6.3騰訊數字出版業務的渠道通路分析

7.6.4騰訊數字出版業務的客戶關系分析

7.6.5騰訊數字出版業務的盈利模式分析

7.6.6騰訊數字出版業務的核心資源分析

7.6.7騰訊數字出版業務的關鍵業務分析

7.6.8騰訊數字出版業務的合作伙伴分析

7.7當當網的商業模式分析

7.7.1當當網的戰略定位分析

7.7.2當當網的價值主張分析

7.7.3當當網的渠道通路分析

7.7.4當當網的客戶關系分析

7.7.5當當網的盈利模式分析

7.7.6當當網的核心資源分析

7.7.7當當網的關鍵業務分析

7.7.8當當網的合作伙伴分析

7.8龍源期刊網的商業模式分析

7.8.1龍源期刊網的戰略定位分析

（1）龍源期刊網的產品內容分析

（2）龍源期刊網的讀者需求分析

（3）龍源期刊網的市場細分方式

7.8.2龍源期刊網的業務網絡分析

（1）龍源期刊網的業務系統分析

1）版權合作業務分析

2）產品銷售業務分析

3）廣告業務分析

4）商業拓展業務分析

（2）龍源期刊網的運營系統分析

（3）龍源期刊網的伙伴關系分析

1）與內容提供者的關系分析

2）與渠道商的關系分析

3）與讀者的關系分析

4）其他關系類型分析

7.8.3龍源期刊網的關鍵資源分析

（1）產品資源分析

（2）服務形式分析

7.8.4龍源期刊網的財務管理分析

（1）成本結構分析

1）首稿成本和邊際成本分析

2）直接成本和間接成本分析

（2）收入方式分析

1）訂閱收費方式分析

2）網絡廣告收費分析

3）無線服務分析

（3）利潤分配方式分析

7.9中國知網的商業模式分析

7.9.1中國知網網的戰略定位分析

（1）中國知網網的產品內容分析

（2）中國知網網的讀者需求分析

（3）中國知網網的市場細分方式

7.9.2中國知網網的業務網絡分析

（1）中國知網網的業務系統分析

1）版權合作業務分析

2）產品銷售業務分析

3）廣告業務分析

4）商業拓展業務分析

（2）中國知網網的運營系統分析

（3）中國知網網的伙伴關系分析

1）與內容提供者的關系分析

2）與渠道商的關系分析

3）與讀者的關系分析

4）其他關系類型分析

7.9.3中國知網網的關鍵資源分析

（1）產品資源分析

（2）服務形式分析

7.9.4中國知網網的財務管理分析

（1）成本結構分析

1）首稿成本和邊際成本分析

2）直接成本和間接成本分析

（2）收入方式分析

1）訂閱收費方式分析

2）網絡廣告收費分析

3）無線服務分析

（3）利潤分配方式分析

第8章：標桿硬件設備商的商業模式設計

8.1漢王科技的商業模式分析

8.1.1漢王科技的戰略定位分析

8.1.2漢王科技的價值主張分析

8.1.3漢王科技的渠道通路分析

8.1.4漢王科技的客戶關系分析

8.1.5漢王科技的盈利模式分析

8.1.6漢王科技的核心資源分析

8.1.7漢王科技的關鍵業務分析

8.1.8漢王科技的合作伙伴分析

8.2方正科技的商業模式分析

8.2.1方正科技的戰略定位分析

8.2.2方正科技的價值主張分析

8.2.3方正科技的渠道通路分析

8.2.4方正科技的客戶關系分析

8.2.5方正科技的盈利模式分析

8.2.6方正科技的核心資源分析

8.2.7方正科技的關鍵業務分析

8.2.8方正科技的合作伙伴分析

8.3同方股份的商業模式分析

8.3.1同方股份的戰略定位分析

8.3.2同方股份的價值主張分析

8.3.3同方股份的渠道通路分析

8.3.4同方股份的客戶關系分析

8.3.5同方股份的盈利模式分析

8.3.6同方股份的核心資源分析

8.3.7同方股份的關鍵業務分析

8.3.8同方股份的合作伙伴分析

圖表目錄

圖表1：期刊、報紙印數（單位：億份）

圖表2：書銷售額增長速度（單位：億元）

圖表3：書出版單位的雙線條、分級監管體系

圖表4：上市書出版發行集團教材教輔平均毛利占比

圖表5：中小學教材教輔印數（單位：%）

圖表6：中小學教材教輔碼洋（單位：%）

圖表7：人口出生率、小學在校生人數、小學招生人數明（單位：‰/萬人/萬人）

圖表8：中國數字出版行業產值（單位：億元）

圖表9：中國數字內容產業收入（剔除網游及硬件收入）

圖表10：國民越來越認識到閱讀的重要性

圖表11：人均閱讀書數量和綜合閱讀率達到近年來高點（單位：本）

圖表12：中國互聯網用戶數量及普及率

圖表13：中國移動互聯網用戶數量及占網民的比例

圖表14：國民選擇數字化閱讀的原因

圖表15：國民閱讀習慣出現變化

圖表16：智能手機銷量

圖表17：用戶數量龐大

圖表18：中國中國國民平板電腦閱讀內容分布

圖表19：中國平板電腦銷量（單位：萬臺）

圖表20：wifi熱點數量

圖表21：用戶不選擇電子書原因

圖表22：電子閱讀器銷量

圖表23：培生集團對內容的支出持續保持高位（單位：百萬英鎊）

圖表24：數字化出版實現內容的立體化應用

圖表25：培生教育集團對版權的深度開發利用

圖表26：FT基于數據庫和文章的多種產品形式

圖表27：培生數字化教育平臺用戶數量（單位：百萬）

圖表28：FTcom注冊用戶（單位：百萬）

圖表29：培生集團數字化教育服務平臺

圖表30：麥格勞·希爾數字化教育服務平臺

圖表31：培生集團美國市場電子書銷量（單位：百萬百萬冊）

圖表32：文化產業細分子行業監管涉及多個交叉部門

圖表33：國內四大網絡期刊運營商

圖表34：盛大文學數字出版盈利模式

圖表35：中國移動手機閱讀基地

圖表36：漢王電紙書、方正文房等閱讀終端

圖表37：國民在教育方面的支出保持增長態勢（單位：元）

圖表38：數字出版與傳統紙質出版對比

圖表39：圖書出版產業數字化相關政策

圖表40：前十大出版商排名（單位：億美元）

圖表41：培生集團對內容資源的并購歷程

圖表42：湯森路透集團對內容資源的并購歷程

圖表43：不同內容的數字出版路徑差異

圖表44：勵德愛斯唯爾的數據庫產品線

圖表45：國外數字圖書領域典型商業模式對比

圖表46：國內出版集團的數字化探索

圖表47：主管部門對行業整合并購的政策支持

圖表48：出版集團和發行集團排名

圖表49：出版發行大省基本實現整合上市

圖表50：出版傳媒上市公司所在省份大學出版社整合空間

圖表51：出版集團整合多為排名靠前集團對靠后集團的整合

圖表52：中國專業圖書數字運營商與企業內容資源懸殊

圖表53：國內核心教材版權資源分布

圖表54：國內部分地區教育領域數字信息化進程

圖表55：鳳凰傳媒數字化轉型布局

圖表56：中南傳媒數字化轉型布局為完善

圖表57：數字出版收入來源分布

圖表58：2019-2025年中國數字出版市場規模增長情況（單位：億元，%）

圖表59：數字出版各組成部分規模比較

圖表60：2019-2025年美國電子書零售額變化趨勢

圖表61：美國電子書零售額變化示意

圖表62：六大要素構成的實用性商業模式運行機制示意

圖表63：數字出版商業模式價值實現流程

圖表64：原創網絡文學商業模式運作示意

圖表65：GoogleeBookstore數字書館頁面示意

圖表66：數字出版商業模式分類

圖表67：數字出版產業鏈構成

圖表68：中國移動手機閱讀業務資費標準

圖表69：“平臺+終端”商業模式代企業及類型

圖表70：基于產品交易的直接收費模’式的業務類型分類

圖表71：第三方付費商業模式業務類型分類

圖表72：美國的數字出版利益分配格局

圖表73：中國的數字出版利益分配格局

圖表74：點擊書公司具體產品介紹

圖表75：手機閱讀百度指數

圖表76：手機閱讀Google趨勢

圖表77：手機閱讀產業價值鏈示意

圖表78：電信運營商為主導的手機閱讀產業價值鏈

圖表79：內容服務提供商為主導的手機閱讀產業價值鏈

圖表80：終端設備商為主導的手機閱讀產業價值鏈

圖表81：手機閱讀用戶的學歷構成

圖表82：表時代出版公司主要經營指標情況

圖表83：時代e博數字出城網站截

圖表84：浙報傳媒的戰略定位

圖表85：浙報傳媒的價值主張

圖表86：浙報傳媒的渠道通路

圖表87：浙報傳媒的客戶關系

圖表88：浙報傳媒的盈利模式

圖表89：浙報傳媒的核心資源

圖表90：浙報傳媒的關鍵業務

圖表91：浙報傳媒的合作伙伴

圖表92：鳳凰傳媒的戰略定位

圖表93：鳳凰傳媒的價值主張

圖表94：鳳凰傳媒的渠道通路

圖表95：鳳凰傳媒的客戶關系

圖表96：鳳凰傳媒的盈利模式

圖表97：鳳凰傳媒的核心資源

圖表98：鳳凰傳媒的關鍵業務

圖表99：鳳凰傳媒的合作伙伴

圖表100：中南傳媒的戰略定位

圖表101：中南傳媒的價值主張

圖表102：中南傳媒的渠道通路

圖表103：中南傳媒的客戶關系

圖表104：中南傳媒的盈利模式

圖表105：中南傳媒的核心資源

圖表106：中南傳媒的關鍵業務

圖表107：中南傳媒的合作伙伴

圖表108：時代出版的戰略定位

圖表109：時代出版的價值主張

圖表110：時代出版的渠道通路

圖表111：時代出版的客戶關系

圖表112：時代出版的盈利模式

圖表113：時代出版的核心資源

圖表114：時代出版的關鍵業務

圖表115：時代出版的合作伙伴

圖表116：新華傳媒的戰略定位

圖表117：新華傳媒的價值主張

圖表118：新華傳媒的渠道通路

圖表119：新華傳媒的客戶關系

圖表120：新華傳媒的盈利模式